Mentoria vem de uma palavra em inglês; “Mentoring”, normalmente traduzido como “tutoria”, “mentoria” ou “apadrinhamento”. A mentoria é uma ferramenta de desenvolvimento profissional e consiste em uma pessoa experiente ajudar outra menos experiente.

O mentor é um guia, um mestre, conselheiro, alguém que tem vasta experiência profissional no campo de trabalho da pessoa que está sendo ajudada. A mentoria inclui conversas e debates acercas de assuntos que não estão necessariamente ligados ao trabalho. Este processo possibilita o aprendizado e consequente desenvolvimento na carreira do profissional mais jovem.

Projetos de mentoria normalmente são responsabilidade do departamento de Recursos Humanos das empresas, e normalmente acontecem quando é prevista a substituição de um funcionário de uma empresa, quer seja por motivos de aposentadoria, quer seja por outro motivo qualquer. Desta forma, o funcionário que vai se ausentar, poderá transmitir o seu conhecimento ao seu substituto, para que ele possa cumprir de forma eficaz as tarefas que eram da sua responsabilidade.

No âmbito da educação, o mentoring também é frequentemente usado. Alunos que apresentam dificuldades de aprendizagem são muitas vezes ajudados por um mentor ou tutor, que poderá ser um professor ou mesmo um aluno mais velho que possa orientá-lo e ajudá-lo no seu desenvolvimento.

Mentoria nas empresas

No mundo empresarial, a mentoria tem vindo a ganhar popularidade nos últimos anos, porque demonstra ser uma ferramenta mais eficaz do que outros treinamentos. A mentoria utiliza o potencial que existe dentro da empresa, como a sabedoria de funcionários mais experientes, impulsionando a inovação e a criatividade da empresa, e consequentemente tornando-a mais competitivas.

O benefício da mentoria não é exclusivo para o aprendiz. O mentor recebe grande motivação, sentindo que está contribuindo para o crescimento profissional e pessoal de um colega, e ao mesmo tempo está equipando a empresa para um futuro promissor.

Mentoria e Coaching

Mentoria e coaching são duas atividades que estão relacionadas. Ao contrário do que acontece no mentoring, no caso do coaching, o coach não precisa ter experiência na área de trabalho do cliente e em algumas áreas do coaching, o profissional pode mesmo não dar nenhum conselho ou soluções para problemas específicos relacionados com a carreira do cliente.

A mentoria é um processo que não tem um tempo estabelecido para o seu término, enquanto que no caso do coaching, o processo tem princípio, meio e fim, sendo que pode durar entre 3 a 6 meses.

Mentoria da “Kacser Desenvolvimento”

A mentoria da Kacser é realizada pelo nosso Gerente Geral que tem experiencia de mais de 40 anos como Executivo em empresas multinacionais e nacionais de pequeno, médio e grande porte.

Na IBM, durante 25 anos ele ocupou posições executivas em logística, qualidade na Industria, suporte de Software, gerencia de Filiais de Vendas e Serviços (BA, BSB, CE, PE, RJ, SC), estratégia, marketing, vendas no Brasil e America latina e Projetos nos EUA.

Na Equant/Orange durante 4 anos coordenou o merge das empresas Global One, SITA e Equant, liderou a equipe de vendas que fecharam diversos negócios com ticket médio de U$ 10 milhões durante 3 anos seguidos, ganharam prêmios de melhor empresa de Telecomunicações do Brasil, na World Telecom por 2 anos seguidos.

Na Contraste, Clari e PBTI soluções, atuou como Diretor de Marketing, Vendas e Operações fechando negócios com a Vale, Samarco, Vale Sul, Quadrem, Webb, Citibank, Petrobras, CST, Embratel, Altus, Aço Minas e CSN.

Atuou na Right Management, na Career Center e na YSC em Coaching Executivo, Outplacement, recolocação, coordenando grupo de consultores e realizando mais de 3000 processos.

Na Mentoria o que mais conta são a experiencia e o conhecimento adquirido, e a comunicação para passar este conhecimento. Nós da “Kacser Desenvolvimento” focamos em ajudar os Executivos a resolverem problemas do trabalho, como;

• Gestão de Vendas e Marketing;
• Gestão da receita e lucratividade;
• Gestão de equipe;
• Gestão de tempo;
• Gestão do crescimento do negócio.